học pmp hà nội

Bạn đang xem: Tuyên dương 81 em học sinh giỏi mồ côi do dịch Covid-19 tại TRƯỜNG ĐH KD & CN Hà Nội (ĐH KD & CN Hà Nội) - Sáng 18/9, Hội bảo trợ Người khuyết tật và Trẻ mồ côi thành phố Hồ Chí Minh tổ chức Lễ Trao học bổng và tuyên dương học sinh giỏi năm học 2022-2023 "dành cho học sinh mồ côi do dịch Covid Tìm khóa học cho bản thân Chỉ 01 phút để nhận ngay lộ trình học đầy đủ từ VUS Tìm khóa học tiếng Anh phù hợp dành cho bạn Từ 04 đến 06 tuổi Từ 06 đến 11 tuổi Từ 12 đến 15 tuổi Từ 15 tuổi, Sinh viên Lựa chọn các nhu cầu học Phát âm chuẩn Hỗ trợ việc học tại trường Xây dựng 04 kỹ năng (Nghe, Nói, Đọc, Viết) Thi chứng chỉ quốc tế Du học LUYỆN THI PMP ONLINE PRO (14 BUỔI) Tìm hiểu thêm Thông tin liên hệ Thông tin chuyển khoản Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM. Hoặc liên hệ trực tiếp tư vấn viên Đăng ký khóa học Click đăng ký ngay Khai giảng các khóa quản lý dự án chuyên sâu E - PMP & thi chứng chỉ PMP được học viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI cấp. Miễn phí 100% học phí cho thành viên PMP Vietnam với các khóa học PMP tổng quát. HOTLINE: 0925.563.193 customercare@pmpvietnam.vn 0925.563.193 Trang chủ Điểm khác biệt Khóa học TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN Đăng ký thành viên Sứ mệnh Tin tức Cù Hiền. Một người vay tiền với lãi suất "cắt cổ", khi không còn khả năng chi trả liền bị chủ nợ là Nguyễn Văn Hà đến đe dọa, uy hiếp đến mức sợ hãi, phải nhập viện điều trị thần kinh. Ngày 20.10, trao đổi với PV Thanh Niên, ông Ninh Văn Khanh, Chủ tịch UBND xã Nội dung kỳ thi chứng chỉ PMP® bao gồm 3 phần: Kiến thức quản lý con người (People Domain) - chiếm 42% với 14 chủ đề nhấn mạnh các kỹ năng và hoạt động liên quan đến việc lãnh đạo hiệu quả nhóm dự án và phối hợp với các bên liên quan. Vay Tiền Home Credit Online Có An Toàn Không. Cập nhật lần cuối vào 08/02/2023 bởi Phạm Mạnh CườngChứng chỉ PMP Project Management Professional là một trong những chứng chỉ quốc tế nổi tiếng nhất về lĩnh vực quản lý dự án. Để có một cái nhìn tổng quan về chứng chỉ PMP, PMA đã tổng hợp một bài viết về chứng chỉ PMP ngay dưới đây. Nội dungChứng chỉ PMP là gì?Lợi ích của chứng chỉ PMP?Được quốc tế công nhận năng lực trong quản lý dự ánĐạt được một mức lương tốt hơnGia tăng tỷ lệ thành công của dự ánGia tăng cơ hội việc làmĐiều kiện thi PMPChứng nhận 35 contact hours là gì?Làm thế nào để nhận được chứng nhận 35 contact hours?Đăng ký thi PMPChuẩn bị kiến thức cho kỳ thi PMPCấu trúc đề thi PMPTài liệu và công cụ luyện thi chứng chỉ PMPThông báo kết quảDuy trì chứng chỉ PMP sau khi đỗTổng kếtChứng chỉ PMP là gì?Chứng chỉ PMP – Project Management Professional Certificate là một chứng chỉ cao cấp về quản lý dự án do Viện Quản Lý Dự Án Hoa Kỳ Project Management Institute – PMI cấp từ năm 1984. PMP Certificate là một chứng chỉ được thế giới đánh giá là thông dụng và uy tín Certificate được cấp cho các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý dự án thuộc đa ngành nghề như IT, sản xuất, xây dựng,…Tiêu chuẩn PMP yêu cầu người PM phải đạt trình độ chuyên gia expert trong hầu hết các lĩnh vực knowledge area liên quan và có khả năng quản lý những dự án lớn. Ví dụ như các dự án có ngân sách tính bằng đơn vị triệu USD trở lên hay nhóm thực hiện dự án hơn 200 người làm việc ở nhiều quốc gia khác ích của chứng chỉ PMP?Được quốc tế công nhận năng lực trong quản lý dự ánNhư một lẽ đương nhiên, chứng chỉ PMP được tôn sùng như vậy trên thị trường quốc tế bởi vì độ khó và những giá trị to lớn cực kỳ hữu ích do nó mang lại trong lĩnh vực quản lý dự án. Sở hữu chứng chỉ PMP trong tay đồng nghĩa với việc năng lực của bạn được tất cả mọi người trên thế giới đánh giá cao và tin được một mức lương tốt hơnTheo Earning Power Project Management Salary Survey—Twelfth Edition do chính PMI xuất bản năm 2021 thì mức lương của người sở hữu PMP có mức lương cao hơn 16% so với những người không sở hữu PMP ở cùng lĩnh vực. Con số này được thống kê qua 40 quốc gia và hơn 30,000 người tham gia, trong đó 79% là người sở hữu chứng chỉ tăng tỷ lệ thành công của dự ánVới hệ thống kiến thức được tổng hợp một cách rõ ràng, đầy đủ tính thực chiến và làm việc một cách lý tính thì người có chứng chỉ PMP hoàn toàn có tỉ lệ thành công cao hơn so với những người không có chứng chỉ tăng cơ hội việc làmDự án ngày nay trở nên to lớn hơn với các nguồn vốn tới từ cả trong và ngoài nước. Do đó trình độ của PM là yếu tố cực kỳ quan trọng, không thiếu các dự án yêu cầu PM phải có chứng chỉ kiện thi PMPNếu bạn muốn nhận được chứng chỉ PMP, bạn cần trải qua một kỳ thi cấp chứng chỉ PMP. Trước khi tham gia kỳ thi này, bạn hãy đảm bảo đã đáp ứng đủ các điều cầu học vấnYêu cầu kinh nghiệmYêu cầu kiến thức quản lý dự án Tốt nghiệp Đại học trở lên Kinh nghiệm làm việc tối thiểu 3 năm – Tương đương với 4500h làm dự án. Chứng nhận 35 contact hours 35 giờ học quản lý dự án chuyên nghiệp hoặc Chứng nhận CAPM Tốt nghiệp trung học hoặc cao đẳng Kinh nghiệm làm việc tối thiểu 5 năm – Tương đương với 7500h làm dự án. Chứng nhận 35 contact hours 35 giờ học quản lý dự án chuyên nghiệp hoặc Chứng nhận CAPM Bảng điều kiện thi PMPChứng nhận 35 contact hours là gì?Chứng nhận 35 contact hours là chứng nhận cho việc bạn có đủ trình độ để tham gia kỳ thi thế nào để nhận được chứng nhận 35 contact hours?Có 6 nơi có thể cung cấp được chứng nhận này, gồmNhà cung cấp giáo dục đã đăng ký với PMI REP – Registered Education Providers.Chi nhánh trình đào tạo nội bộ công tyCác công ty đào tạo, tư vấn ví dụ các trường đào tạo.Các công ty đào tạo từ xa, bao gồm có đánh giá cuối khóa trình giáo dục đại học / cao đẳng và giáo dục thường đó có thể học viên có thể lấy 35 contact hours từ nhiều nguồn khác nhau. PMA đã cung cấp 35 contact hours giúp nhiều học viên vượt qua kỳ thi PMP trong nhiều năm thêm thông tin về khóa học PMP Pass4Sure của thêm thông tin về khóa học PMP Online của ký thi PMPTrước hết bạn cần đăng ký tài khoản trên website PMI tại đó bạn vào website sau đây để đăng ký dự thi. Trong nội dung đăng ký, bạn cần cung cấp đầy đủ các thông tin sauĐịa chỉ liên hệ nhà, cơ quan hoặc công tin liên độ học vấn, tên trường học hay đại học, địa chỉ, năm tốt nghiệp, chuyên yêu cầu khácKinh nghiệm quản lý dự án theo từng dự ánTham gia học về quản lý dự ánChứng chỉHọ tên đầy đủ để in lên chứng thêm Hướng dẫn làm hồ sơ thi PMPLưu ý quan trọng sau khi đóng tiền PMI sẽ kiểm tra kỹ hơn bằng một phương pháp gọi là Random Audit. Nếu bạn bị audit thì bạn cần làm thêm các bước nữa để xác định lại hồ sơ của thêm Hướng dẫn audit hồ sơ PMPĐể tránh cho việc hồ sơ bị fail thì bạn hoàn toàn có thể gửi hồ sơ cho PMA’s Contact để được các chuyên gia review một cách chi tiết thêm Đăng ký lịch thi PMP cần lưu ý gì?Chuẩn bị kiến thức cho kỳ thi PMPChuẩn bị tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP được ví như một cuộc hành trình dài. Cuộc hành trình này giúp bạn tự nâng cao năng lực. Trong quá trình chuẩn bị, bạn sẽ trở thành người quản trị dự án giỏi hơn chứ không chỉ là chuyện vượt qua kỳ không thể đơn giản học theo kiểu “nhồi sọ” rồi nhớ lại các thông tin trong thời gian thi. Thay vào đó bạn phải thực sự hiểu các qui trình của quản trị dự án và những giá trị mà các qui trình đó mang lại trong công việc dự án hàng ngày. Kỳ thi chứng chỉ PMP là một kỳ thi quốc tế được thiết kế để chứng minh kiến thức và kinh nghiệm của bạn trong việc ứng dụng nghệ thuật và khoa học trong quản trị. Kỳ thi chú trọng vào những tình huống bạn có thể gặp trong thực tế hơn là yêu cầu bạn lặp lại những dữ liệu mà bạn đã học. Đạt được chứng chỉ PMP là một cách khẳng định giá trị của nhớ rằng có rất nhiều thứ quan trọng trong kỳ tiên, kỳ thi chứng chỉ PMP không phải là kiểm tra các thông tin trong hai, bạn không chỉ dựa trên kinh nghiệm thực ba, được đào tạo về quản trị dự án chuyên nghiệp theo PMBOK là cần trúc đề thi PMPĐề thi PMP gồm 180 câu hỏi, trong đó có 5 câu hỏi là không tính điểm. Mục đích của 5 câu này là PMI sẽ xem các câu này và biến nó thành câu hỏi chính thức ở các kỳ thi sau đó. Bạn sẽ không biết 5 câu này nằm đâu trong 180 câu, nên hãy làm cẩn thận toàn gian để làm bài thi chứng chỉ PMP là 230 phút. Nếu bạn thi Online thì bạn sẽ có thêm thời gian giải lao. Bài thi PMP sẽ có 3 domainPEOPLE – các kỹ năng mềm bạn cần để lãnh đạo hiệu quả một nhóm dự án trong môi trường thay đổi ngày nayPROCESS – củng cố các khía cạnh kỹ thuật của việc quản lý thành công các dự ánENVIRONMENT – làm nổi bật sự kết nối giữa các dự án và chiến lược tổ chứcXem thêm Các buổi chia sẻ trực tuyến kinh nghiệm thi pass chứng chỉ PMPTham khảo nguồn PMP Exam OutlineTài liệu và công cụ luyện thi chứng chỉ PMPỞ bước bắt đầu, bạn nên xem các tài liệu tiếng Việt trước. Lưu ý là quản trị dự án theo chuẩn PMI khác xa với các môn học quản trị dự án dạy ở các trường Đại học Việt theo bạn sẽ đọc tài liệu bằng tiếng Anhsách PMBOK 7sách của Rita phiên bản mới nhất là Rita 10 tự ti vì lần đầu đọc thấy khó hiểu, vì đó là điều bình thường. Bạn nên đọc 2 thậm chí 3 lần trở thi bằng phần mềm Rita Fasttrack 8, trong quá trình làm bạn phải hiểu và phân tích được câu hỏi. Khi thi sẽ không có câu nào giống như trong phần mềm nên bạn phải thực sự hiểu thì mới trả lời đúng, đừng học theo kiểu “nhồi sọ”, kiểu nhớ câu trả lời,..Nếu bạn tham gia khóa học tại PMA, thì bạn sẽ được cung cấp 1 bộ tài liệu để học và ôn thi hiệu quả ra PMA còn cung cấp thêm một hệ thống luyện thi online CNY cho các học viên của các khóa luyện thi PMP, hệ thống này có gần 3000 câu để cho bạn ôn thêm Hướng dẫn sử dụng các tài liệu luyện thi PMPThông báo kết quảKết quả của bài thi sẽ có ngay khi bạn hoàn thành xong, có 4 thang điểmAbove TargetTargetBelow TargetNeeds ImprovementBạn phải đạt mức Target để đạt được chứng chỉ PMP. Nếu cả 3 domain đều đạt được mức Above Target 3A thì xin chúc mừng bạn là một trong những người vượt qua kỳ thi PMP với số điểm cao trì chứng chỉ PMP sau khi đỗChứng chỉ PMP chỉ có thời hạn 3 năm tính từ ngày bạn vượt qua kỳ thi. Để duy trì chứng chỉ này thì bạn phải gia hạn nó trước khi hết hạn. Cách để bạn gia hạn là bạn phải kiếm đủ thêm Hướng dẫn kiếm PDUs và gia hạn chứng chỉ PMPTổng kếtChứng chỉ PMP là một chứng chỉ cực kỳ đáng sở hữu. Nếu hỏi “PMP có khó không?” thì câu trả lời chắc chắn là có. Nhưng nếu bạn có quyết tâm và một lộ trình tốt, bạn hoàn toàn có thể vượt qua kỳ thi. Và PMA tự tin với lộ trình của mình, đã giúp tới gần 100% học viên pass on 1st bạn có những phân vân hay thắc mắc gì khóa học PMP của PMA, hãy liên hệ qua +84 097 640 1284 Mrs. Linh hoặc email để được tư vấn. QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUẨN QUỐC TẾ PMI Chương trình đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp tại FMIT được kiểm soát và thống nhất về chất lượng đào tạo với các đối tác đào tạo toàn cầu của PMI trên toàn thế giới. Giá trị bằng cấp của FMIT cũng như các đối tác đào tạo toàn cầu khác của PMI trên toàn thế giới được PMI công nhận. Ngoài ra, đối với những người thi chứng chỉ quốc tế PMP thì chứng chỉ do FMIT cấp sẽ được chuyển đổi thành các PDUs giờ học & làm việc và là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn đạt chứng chỉ quốc tế PMP và những người đã có chứng chỉ PMP muốn duy trì chứng chỉ của họ. GIỚI THIỆU HỌC VIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN PMI Học Viện Quản Lý Dự Án - PMI với hơn 40 năm lịch sử phát triển, hơn một triệu thành viên và số lượng thí sinh thi đạt chứng chỉ trên 185 quốc gia, là tổ chức hàng đầu thế giới về quản lý dự án chuyên nghiệp. Đến nay PMI là tổ chức tiên phong cho ra đời các kỹ thuật, qui trình cũng như thiết lập các chuẩn mực trong quản lý dự án bên cạnh các hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình đào tạo chứng chỉ. Chứng chỉ PMP là chứng chỉ chuyên nghiệp và đẳng cấp cao trong lĩnh vực quản lý dự án. Hiện nay các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên thế giới đều công nhận chứng chỉ PMP như là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án. Các dự án quốc tế đều đòi hỏi các Giám đốc dự án phải có chứng chỉ PMP. Các khách hàng lớn cũng yêu cầu công ty thực hiện dự án phải đảm bảo có đủ số lượng Giám đốc dự án sở hữu chứng chỉ PMP. Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP nghĩa là quý vị đã khẳng định được đẳng cấp và ghi tên mình vào cộng đồng lớn nhất, uy tín nhất thế giới về lĩnh vực quản lý dự án chuyên nghiệp. Điều đó cũng có nghĩa rằng sự nghiệp quản lý dự án chuyên nghiệp của quý vị sẽ tiến triển, thách thức quy mô dự án, quy mô tổ chức, lĩnh vực quản lý, và phạm vi quốc gia. Quý vị có thể tìm hiểu thêm về mức độ nổi tiếng, sự chuyên nghiệp và sự công nhận trên toàn thế giới về chuẩn PMI và chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMP tại website GIÁO TRÌNH ĐÀO TẠO THEO CHUẨN MỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN QUỐC TẾ PMBOK 7th Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp vô cùng quan trọng. Chúng tạo ra một nguyên tắc nền tảng và trọng tâm quản lý giúp các tổ chức điều chỉnh và vận dụng phù hợp với thực tế. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực về quản lý dự án, PMI đã biên soạn PMBOK phiên bản thứ 7, tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được cho là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho nhiều loại dự án, được vận dụng thường xuyên. Với sự thay đổi của thế giới về đặc thù công việc, tổ chức, và cách vận hành đã tạo ra phương pháp quản lý dự án mới và các cấu trúc nhóm mới, những phương pháp và công nghệ lạc hậu đã kêt thúc sứ mệnh của nó, nhường chỗ cho các nguyên tắc dẫn dắt cho nền quản trị hiện đại trong bối cảnh hiện nay. PMBOK 7th ra đời với cách tiếp cận mới giúp tổ chức vận dụng và quản lý dự án một cách sâu sắc và phù hợp với thời đại hơn. Chuẩn mực này được áp dụng và điều chỉnh phù hợp cho các loại dự án từ dự án thấy rõ phạm vi công việc từ đầu predictive, đến dự án thích nghi với thay đổi adaptive, phạm vi tăng dần incremental, lặp iteration, hoặc các dự án Agile. Với vai trò là một trong những hệ thống tạo giá trị value delivery, đóng góp vào chiến lược kinh doanh và các mục tiêu khác của tổ chức, các dự án trong mọi công ty tại những thời điểm khác nhau, phụ thuộc bản chất công việc và nhu cầu khác nhau, sẽ có nhiều hình thức chứ không chỉ riêng có 1 loại như Agile hoặc dự án rõ phạm vi predictive. PMBOK 7th đã thay đổi từ việc tập trung vào quản lý các lĩnh vực kiến thức knowledge areas sang 8 trọng tâm gồm các hoạt động và 12 nguyên tắc để tạo giá trị cho các bên liên quan với 3 nhóm kỹ năng quản lý gồm kỹ năng quy trình process skills, kỹ năng con người people skills, và kỹ năng chuyên môn business skills. Nội dung chính của PMBOK 7th bao gồm Các trọng tâm và nguyên tắc liên hệ, bổ sung, và tương tác lẫn nhau. Giám đốc dự án cần có cách nhìn tổng thể và hệ thống để điều chỉnh, rà soát, và ứng dụng phù hợp. Với việc tập trung vào giá trị tạo ra, phương pháp đánh giá kết quả dự án của nhóm dự án sẽ dựa vào giá trị tạo ra hơn là chỉ tuân thủ theo các quy trình, tiêu chuẩn. 12 nguyên tắc Trách nhiệm quản lý Stewardship Nhóm team Bên liên quan stakeholder Giá trị Value Tư duy hệ thống Systems thinking Lãnh đạo Leadership Ứng dụng phù hợp Tailoring Chất lượng Quality Phức tạp Complexity Rủi ro Risk Thích nghi và tồn tại Adaptability and Resiliency Thay đổi Change 8 trọng tâm thực hiện quản lý dự án bao gồm Các bên liên quan stakeholders Nhóm dự án team Phương pháp phát triển và vòng đời dự án Development Approach & Life Cycle Lập kế hoạch Planning Công việc dự án Project Work Chuyển giao kết quả Delivery Đánh giá Measurement Rủi ro Uncertainty SỰ KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI FMIT FMIT đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ. Chương trình đào tạo tại FMIT theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia. Đào tạo tại FMIT được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm. Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình quản lý dự án theo kinh nghiệm Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình. Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án. Phương pháp đào tạo tại FMIT khác biệt Phương pháp đào tạo tại FMIT tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp. Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT. Giải quyết vấn đề thực tế hay gặp của các doanh nghiệp trong quản lý dự án Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp. Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án. Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức. LỢI ÍCH KHÓA HỌC Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án. Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án Thực hành trên dự án thực tế Hoàn thành chương trình và vượt qua kỳ thi cuối khóa, học viên được Viện FMIT cấp chứng nhận chuyên gia "Certified Project Management Expert" Học viên có được kiến thức nền tảng để tham gia lớp luyện thi PMP tại FMIT và thi lấy chứng chỉ quốc tế. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO Học viên được cập nhật các kiến thức theo chuẩn quốc tế về quản lý dự án từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề. Học viên được tiếp cận với các quy trình quản lý dự án từ đó biết cách nâng cao hiệu quả và cải tiến các vấn đề tồn tại của các quy trình chuyên môn. Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi thi công và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp theo đề xuất của chuẩn mực quốc tế Có khả năng phát hiện và quản lý rủi ro giúp nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức. Chuyển từ việc thụ động xử lý sự cố sang việc chủ động phòng ngừa rủi ro. Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai một dự án của công ty. KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHUẨN QUỐC TẾ PMI TẠI FMIT FMIT tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế. Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp. KHÓA HỌC KHÁC Khóa học Luyện thi PMP Khóa học Kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện thi chứng chỉ CIA Khóa học Quản trị rủi ro & Kiểm soát nội bộ Khóa học Quản trị cung ứng mua hàng Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng Khóa học Luyện thi CSCP Khóa học Phát triển năng lực lãnh đạo Khóa học Giám đốc điều hành Khóa học Kế toán quản trị Khóa học Agile Scrum Expert Khóa học Giám đốc kiểm toán nội bộ Khóa học Luyện CICS Khóa Luyện Thi Chứng chỉ Quốc TếPMP Pass4Sure ​Chương trình chất lượng nhất Việt Nam với hơn 50% PMP-ers tại Hà Nội đã tốt nghiệp từ chương trình nàyCó phải bạn đang...Mong muốn có chứng chỉ PMP càng sớm càng tốtThiếu một hệ thống học tập luyện thi hiệu quảCó nhiều kiến thức nhưng không đủ tự tin đi thiCần tư vấn về cách học thi PMP đúng đắnVậy thì khóa học luyện thi chứng chỉ PMP Pass4Sure này là dành cho TIÊU CỦA KHÓA HỌCChúng tôi hướng tới một khóa học tốt nhất mà bạn có thể Pass on 1st try Bạn có thể đạt được chứng chỉ PMP ngay trong lần thi đầu tiên Nỗ lực tối thiểu Bạn có thể đạt được chứng chỉ PMP với nỗ lực tối thiểu thay vì lọ mọ tự tìm hiểu thì có Trainer dẫn dắt Thời gian ngắn nhất Bạn có thể đạt được chứng chỉ PMP trong thời gian sớm nhất chỉ tháng thay vì 6 tháng - 1 năm tự họcKHÓA HỌC ĐƯỢC THIẾT KẾ DỰA TRÊN NHỮNG NGUYÊN TẮC NỔI BẬTGiá trị bằng cấp của PMA được công nhận rộng rãi trên toàn cầu, và có thể chuyển đổi thành 35 PDUs, là điều kiện bắt buộc đối với những người muốn thi chứng chỉ quốc tế PMP hay những người đã có chứng chỉ PMP muốn duy trì chứng chỉ của họChương trình của chúng tôi liên tục được cập nhật để bám sát sự thay đổi thực tế của bài thi PMP, nhằm đảm bảo cho bạn khả năng pass PMP là cao cạnh các nội dung giảng dạy, lớp học là nơi giúp bạn mở rộng, xây dựng các mối quan hệ trong xã hội và công việc. Một mạng lưới quan hệ rộng rãi và vững chắc với những bạn học sẽ mang đến cho bạn sự phát triển bền vững trong công học viên hài lòng với khóa họcNhững lợi ích trong xuyên suốt khóa họcPhương pháp luyện thi đã được thử nghiệm và chứng minh trong 7+ năm với hàng trăm học viên đến từ các lĩnh vực khác nhau, chúng tôi giảm thiểu tối đa thời gian và nỗ lực của các bạn ở nhà và tăng tối đa lượng kiến thức tiếp thu ngay trên lớp. Kế hoạch thực chất và hợp lý Bạn không cần phải nghiên cứu hàng trăm bài học kinh nghiệm na ná nhau ở trên mạng. Chúng tôi đã mang lại cho bạn phương pháp luyện thi tốt nhất Việt Nam được đúc kết từ hơn 7 năm kinh nghiệm với hàng trăm PMP thành công. Cách dạy khoa học Thay thế cách giảng dạy theo slides nhàm chán thụ động, chúng tôi tạo ra một môi trường học tập hứng khởi thông qua các hoạt động nhóm giúp các bạn học tập một cách tương tác và chủ động. Tiếng Anh chuyên ngành Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách học tiếng Anh một cách trực quan sinh động, các thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành cũng sẽ được giải thích một cách tận tình chu đáo. Tư duy kiểu PMI​ Khóa học sẽ mang cho bạn cơ hội trải nghiệm quy trình của PMI, bạn sẽ hiểu process là cái gì, vì sao lại có nó, nó diễn ra như thế nào…tư duy theo cách của PMI một cách tự nhiên nhất. 35 contact hours Bạn không phải mất chi phí mua 35 contact hours ở những nguồn kém chất lượng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn chứng chỉ 35 contact hours đã được pre-approved bởi PMI Hoa Kỳ. Hướng dẫn làm hồ sơ thi Bạn cũng không cần phải lo lắng về việc làm hồ sơ thi. PMA sẽ cung cấp form biểu mẫu sẵn có và hỗ trợ trong quá trình hồ sơ thi PMP. Các kỹ năng thi Bạn không phải tò mò về đề thi và cách ra đề thi PMP. Chúng tôi thường xuyên có các học viên thi đỗ về chia sẻ kinh nghiệm. Và PMA sẽ cung cấp cho các bạn các tips & tricks để pass kỳ thi PMP dễ dàng nhất. Bộ đề luyện thi Bạn không cần phải sưu tập các bộ đề trôi nổi trên mạng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bộ đề luyện thi tốt nhất với 3000+ câu hỏi chất lượng và cập nhật mới nhất. Mạng lưới quan hệ Học viên của PMA thường là quản lý đến từ nhiều đơn vị khác nhau. Tham gia khoá học ở PMA nghĩa là bạn đã tham gia vào một mạng lưới quan hệ, sẽ hỗ trợ bạn trong công việc và sự nghiệp. It’s more than a PMP course!Bước nhảy đột phá cho sự nghiệp sau khi sở hữu chứng chỉ PMPChứng chỉ PMP mang lại cho bạn lợi ích nhiều hơn bạn tưởng, trong đó phải kể đến 6 lợi ích nổi bật mà bạn nên biết đếnSở hữu PMP, bạn là người được thế giới công nhận về khả năng quản lý của mìnhBạn hoàn toàn có đầy đủ các cơ hội để bước vào thị trường quốc tếBạn có một nền tảng vững chắc, kinh nghiệm sâu sắc để biến một dự án thành sân khấu của mìnhBạn có cơ hội và khả năng được trao đổi với những chuyên gia khác trong lĩnh vực quản lýBạn trở thành một chìa khóa cần thiết để doanh nghiệp có thể nhận được một dự ánBạn có cơ hội nhận đãi ngộ xa hơn những người khác không sở hữu chứng chỉcông việcCó tới 37% công việc mới về quản lý yêu cầu nhà quản lý cần đạt chuẩn quốc nhậpMức lương trung bình của nhà quản lý sở hữu PMP mỗi năm lên tới $.cao hơnMức lương của PM có PMP cao hơn 20% so với đồng nghiệp không sở hữu PMP.KHAI GIẢNGKhóa học Luyện thi Chứng chỉ Quốc tế PMPThời gian Khai giảng 26/05/2023 Thời lượng 20 buổi Lịch học 18h30-21h30 thứ 3 và thứ 6 hàng tuầnĐịa điểm Phòng học PMA Tầng 3, tòa nhà số 1, ngõ 15, đường Huỳnh Thúc Kháng, Láng Hạ, Hà phíHọc phí được đóng làm 2 đợt Đợt 1 Lúc đăng ký học Đợt 2 Sau khi làm bài kiểm tra giữa DUNG KHÓA HỌCChương trình học được cập nhật theo nội dung trong sách PMBOK 7th và theo outline đề thi PMP mới nhất của PMI Hoa ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ KHÓA HỌCNhằm tri ân khách hàng, PMA đang có các chương trình khuyến mãiĐể biết thêm thông tin hãy liên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7Đăng ký sớmĐăng ký càng sớm, ưu đãi càng lớnHoàn tất học phí lần 1 trước ngày 11/06/2023 tặng ngay triệu đồngHoàn tất học phí lần 1 trước ngày 18/06/2023 tặng ngay 800 nghìn đồngHoàn tất học phí lần 1 trước ngày 25/06/2023 tặng ngay 500 nghìn đồngĐăng ký nhómĐăng ký cùng nhau, hưởng chung ưu đãiĐăng ký theo nhóm 2 người tặng mỗi người ký theo nhóm 3 người tặng mỗi người VNDĐăng ký theo nhóm 4 người trở lên tặng mỗi người VNDVì sao bạn nên chọn PMA ?50%Hơn một nửa số lượng người có chứng chỉ PMP ở Hà Nội là học viên của 90% học viên của PMA pass chứng chỉ ngay trong lần thi đầu 85% học viên của PMA đạt kết quả 3A trở lên, là mức điểm cao nhất trong kỳ thi chỉ phải đóng học phí một lần. Chúng tôi cam kết đồng hành cùng bạn cho tới khi bạn có chứng chỉ PMP ở trong KÝ KHÓA HỌCPHẢN HỒI CỦA HỌC VIÊNMình được đồng nghiệp giới thiệu về PMA nên đã tham gia khóa học ở đây trong khoảng gần 4 tháng. Cách đào tạo của thầy Cường có điểm nổi bật là nhấn mạnh vào tương tác giữa học viên với nhau và khuyến khích học nhóm. Một nửa thời gian đi học, lớp gồm khoảng 10 người sẽ tranh luận, discuss về các câu hỏi khó, chủ đề khó dựa trên bài tập về nhà. Còn một nửa thời gian dành học kiến thức…Cảm ơn thầy Cường của PMA và đội ngũ ở đây, cảm ơn các anh chị bạn cùng lớp, mấy đồng nghiệp ở cty đã dắt díu mình đến với PMP và hỗ trợ mình trong lúc học và thi rất học nhóm với 01 mentor tại PMA. Nhóm gồm khoảng 10 người thì đến hiện tại đã có 03 PMP. Và chắc sẽ thêm vài PMP nữa trong tháng tới. Mentor hướng dẫn toàn bộ về PMPOK6 toàn bộ 47 process thuộc các nhóm và cho bài tập thực hành. Quá trình này kéo dài khoảng 3 tháng. Sau khi hoàn thành quá trình này điểm mình vẫn đang ở mức vừa đủ đỗ 69-71%.Cảm ơn Mr Phùng Cường & PMA team vì đã tổ chức và hỗ trợ rất kịp thời cho mình, từ lúc quyết định học PMP đến lúc hoàn thành bài thi ngắn gọn, súc tích tựa như Mock Test, nhưng theo quan điểm em, khó hơn và dễ nhầm hơn CNY và Mock. Thông thường, nếu nắm lý thuyết chắc 1 tí thì có thể loại trừ được ngay 2 đáp án sai. Đặc biệt khá ít câu hỏi trực tiếp đến lý thuyết mà sẽ hỏi lý thuyết một cách gián tool technique dù biết nhiều và khó nhớ, nhưng anh em cố gắng đọc đi đọc lại để nhớ được phần nào hay phần đấy để vào bài thi, mình có thể loại trừ được….Kết luận Practice + Practice more + Luck!!HÌNH ẢNH LỚP HỌCCâu hỏi thường gặpChúng tôi đã trải qua thời kỳ học thi PMP và xuất phát từ những kinh nghiệm cá nhân, chúng tôi cho rằng để đạt được PMP với khóa học kéo dài 6 buổi, hay thậm chí 12 buổi là không khả có biết để chinh phục được chứng chỉ PMP , một cá nhân phải mất trung bình 6 tháng – 1 năm ôn luyện trong điều kiện vẫn phải đi làm và lo công việc gia đình. Nếu bạn đi học ở trung tâm thì có thể rút ngắn thời gian xuống 3-4 tháng. Vì vậy, PMA đã thiết kế chương trình luyện thi có giá trị thực tế đứng trên quan điểm của khách hàng để mang lại những cơ hội tốt nhất cho các bạn, để bạn không phải tốn thời gian, chi phí rồi cuối cùng lại không lấy được PMP .Nếu bạn tính theo số tiền/1 buổi học, bạn sẽ thấy mức giá như vậy là không đắt chút nào. Thậm chí còn rẻ hơn chi phí con bạn đi học tiếng Anh ở các trung học thi PMP cần có sự nỗ lực cả 2 bên, sau đây là điều kiện của gói Pass4Sure để bạn có thể hoàn lại học phíBạn phải tham gia tối thiểu 70% thời lượng học tức tối thiểu 14 buổi.Bạn phải thi PMP trong thời gian 1 tháng kể từ khi kết thúc khóa học để quá lâu bạn sẽ quên kiến thức.Nếu không may trong lần đầu tiên, PMA cam kết hỗ trợ 24/24 cả online và offline để bạn chuẩn bị cho lần thi thứ 2. Lần thi thứ 2 cần phải thi ngay trong 1 tháng sau lần thi thứ sau 2 lần thi như trên mà bạn vẫn trượt, PMA sẽ hoàn lại học phí cho ra, bạn chỉ phải đóng học phí 1 lần, nhưng học miễn phí ở các khóa sau cho đến khi nào bạn thi được chứng học được thiết kế một cách khoa học nhằm giúp cho anh chị đã đi làm với quỹ thời gian ít ỏi vẫn có thể tiếp thu và thi đỗ hỏi của PMA không thể giống đề thi PMP được vì ngân hàng đề thi của PMI rất lớn, nhưng được cập nhật liên tục do các học viên đi thi về thông báo lại, nên tương đối bám ra mà nói, khóa PMP Pass4Sure có lẽ là khóa học tiết kiệm nhất. Không những thế PMA có chương trình cam kết trả lại học phí nếu bạn không thi đỗ và chúng tôi còn cung cấp cho học viên chương trình bổ trợ kiến thức hoàn toàn miễn phí nếu như bạn không thi đỗ lần sẽ nỗ lực hết sức mình để giúp các học viên của mình đạt được PMP thì thôi, bởi thành công của các bạn cũng chính là thành công của chúng tôi. Trong trường hợp xấu nhất, là thi cả 2 lần đều không đỗ thì bạn vẫn có cơ hội lấy lại học phí. Đây là một khóa học có ưu điểm vượt trội của PMA mà các trung tâm khác không bình 1 tháng mở 1 lớp. Thường khai giảng vào 20-25 hàng tháng. Dự kiến tháng sau có lớp bạn liên hệ theo số hotline 093 456 0036 để đăng ký học thử. Bên mình sẽ sắp xếp buổi học thử và liên hệ với chắn được nhé. Đăng ký theo nhóm không chỉ đi học vui hơn, mà còn giúp bạn tiết kiệm chi phí. Hãy liên hệ với chúng tôi để có thông tin chi tiết. Liên hệ với chúng tôiChúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7 Con số ấn tượng cho 02 khóa vừa qua🏆 Kết quả khóa PMPPRO1 06 học viên liên tiếp pass PMP Kỷ lục sau 02 ngày kết thúc khóa đã có học viên thi pass TIN VUI! Có học viên Atoha vừa Pass PMP Tổng quan chương trìnhPMP PRO là chương trình luyện thi PMP được thiết kế với 14 sessions nhằm giúp học viên trang bị kiến thức đầy đủ để vượt qua kỳ thi PMP ngay lần đầu trình được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững và hệ thống kiến thức một cách bài bản nhất. Tính chủ động của học viên được nhấn mạnh thông qua việc nghiên cứu và chuẩn bị trình bày trước lớp. Học viên được yêu cầu thuyết trình ngẫu nhiên, thảo luận, phản biện ngay tại lớp học, được review, fill gaps bởi giảng viên có kinh cạnh việc học trên lớp với sự hướng dẫn sát sao từ giảng viên, Atoha đồng thời hỗ trợ online giải đáp các vướng mắc cho học viên trong suốt quá trình học - giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi tượng tham dự phù hợp- Cá nhân có nhu cầu thi lấy chứng chỉ quốc tế PMP để phát triển cơ hội nghề Có mục tiêu thi trước ngày đổi đề thi mới cầu đầu vào- Người học nên đáp ứng đủ điều kiện kinh nghiệm làm việc theo yều cầu từ PMI3 năm kinh nghiệm quản lý dự án đối với cử nhân 4 năm đại học5 năm kinh nghiệm quản lý dự án đối với bằng cao đẳng 2 năm hoặc phổ thông- Khả năng đọc - hiểu tiếng Anh tốtThời lượng 14 buổi. Học vào chiều chủ nhật hàng tuần. 4 tiếng/buổi. Từ chiềuThời gian khai giảng 02/02/2020 - 03/05/2020ThángChiều chủ nhật hàng - Tháng 02/202002091623Tháng 03/20200108152229Tháng 04/202005121926Tháng 05/202003Áp dụng cho kỳ thi trước ngày điểm Tầng 2, Tòa A, Số 22 Thành Công, Ba Đình, Hà NộiGiảng viên Lương Minh Hải, PgMP, PMP, PMI-ACPĐồng giảng & hỗ trợ online Nguyễn Sĩ Triều Châu, LIMC, IPMO-E, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PMO-CP.Học phí gốc đãi khi đăng ký và hoàn tất đóng phí trước ngày 30/12/2019 còn lại viênĐăng ký nhóm từ 2 người giảm thêm phí bao gồmTài liệu soft-copy, chứng nhận 35 contact trợ online trong suốt quá trình trợ miễn phí review hồ sơ thi PMPHọc phí không bao gồm chi phí thi PMP 555usd/người/lần thiĐăng ký online thức thanh toán Chuyển khoảnThông tin chuyển khoảnCông ty Cổ Phẩn ATOHASTK 6868 2468Ngân hàng ACB - Phòng Giao Dịch Tân Sơn Nhì, TPHCMXin lưu ý việc đăng ký chỉ hoàn tất khi thủ tục thanh toán đã thành côngThông tin liên hệAtoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp75 Huỳnh Tịnh Của, quận 3, TPHCMSố điện thoại 028 6684 6687 Hotline 0917 281 238Email cs Khai giảng lớp PMPPRO HN3 chiều chủ nhật ngày 14/06/2020 - luyện thi PMP offline hiệu quả trong 14 buổi ở Hà Nội. Atoha khai giảng lớp PMPPRO HN3 vào chiều chủ nhật ngày 14/06/2020 - luyện thi PMP ở Hà Nội offline hiệu quả trong 14 tuần - với 15 học viên đến từ các công ty/tổ chức như Freyssinet, Ideaz, IntES, RUNSYSTEM, PwC, Viettel, Vinfast, Vinmec, thi PMP ở Hà Nội - lớp offline PMPPRO là gì?PMP PRO là chương trình luyện thi PMP được thiết kế với 14 sessions nhằm giúp học viên trang bị kiến thức đầy đủ để vượt qua kỳ thi PMP ngay lần đầu tiên. Rút ngắn thời gian và pass ngay lần đầu là tiêu chí của lớp học PMP ở lớp PMP offline ở Hà NộiChương trình được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững và hệ thống kiến thức một cách bài bản nhất. Tính chủ động của học viên được nhấn mạnh thông qua việc nghiên cứu và chuẩn bị trình bày trước lớp. Học viên được yêu cầu thuyết trình ngẫu nhiên, thảo luận, phản biện ngay tại lớp học, được review, fill gaps bởi giảng viên có kinh nghiệm. Để có thể chuẩn bị tốt nhất cho lớp học, học viên cần đọc trước giáo trình như khuyến nghị của Atoha, sau đó chuẩn bị slide trình bày và chuẩn bị các câu hỏi thắc mắc để trao đổi trong buổi học cạnh việc học trên lớp với sự hướng dẫn sát sao từ giảng viên, Atoha đồng thời hỗ trợ online giải đáp các vướng mắc cho học viên trong suốt quá trình học - giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi vào đó, học viên sẽ được học tương tác và giải đề PMP trên hệ thống học liệu online của Atoha. Với hệ thống học liệu phong phú, đặc biệt với bộ ngân hàng đề thi SEW SEcret Weapon sẽ giúp học viên chuẩn bị tốt nhất cho kỳ thi PMP.==Atoha với tầm nhìn trở thành Viện Quản lý dự án hàng đầu Việt Nam, trong đó đặt trọng tâm phục vụ các đối tượng khách hàng, doanh nghiệp hoạt động tại thị trường Việt Nam. Với sứ mệnh nâng tầm quản lý dự án ở Việt Nam theo chuẩn quốc tế thông qua đội ngũ chuyên gia với nhiều kinh nghiệm trong việc triển khai, thực hiện, và tư vấn các dự án quy mô trong nhiều lĩnh vực, cùng với sự am hiểu tường tận các chuẩn mực quản lý dự án quốc tế, và sở hữu các chứng chỉ nghề nghiệp được công nhận trên toàn cầu như Portfolio Management Professional PfMP, Program Management Professional PgMP, Project Management Professional PMP, PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP, PMI Professional in Business Analysis PMI-PBA, PMI Risk Management Professional PMI-RMP, PMI Scheduling Professional PMI-SP, PMO Certified Practitioner PMO-CP, IPMO-E International Project Management Officier - Expert.Xem thêmMỌI KIẾN THỨC VỀ PMPMỌI CHUẨN BỊ CHO PMP LUYỆN THI PMP ONLINE PRO 14 BUỔI Kỹ năng quản lý dự án được xem là một trong những kỹ năng thiết yếu cần phải có trong thời đại công nghiệp Theo khảo sát từ Viện quản lý dự án PMI Hoa Kỳ, có hơn 2,2 triệu công việc mới liên quan đến dự án được tạo ra mỗi năm và nhu cầu về ứng viên có kỹ năng và trình độ luôn được ưu tiên hàng đầu. PMP được xếp hạng là top chứng chỉ về quản lý dự án trên toàn cầu, người sở hữu PMP có mức lương trung bình cao hơn 25% so với người chưa có chứng chỉ theo khảo sát lương của PMI. Hiện nay có khoảng hơn 1,000,000 PMP holders trên toàn cầu, và số lượng người sở hữu PMP ở Việt Nam đóng góp vào khoảng hơn 1,000 người. Việc có được chứng chỉ PMP ngoài việc chứng minh năng lực quản lý dự án của người Project Manager thì còn là điểm nhấn trong sự nghiệp hành nghề. Và lợi ích của doanh nghiệp khi sở hữu đội ngũ nhân sự đã certified PMP là cách thể hiện nhanh nhất về năng lực đối với đối tác và khách trình PMP được thiết kế từ những chuyên gia quản lý dự án và dành cho giới chuyên gia quản lý dự án nhằm công nhận kỹ năng của người hành nghề trong 3 lĩnh vực vềCon người kỹ năng lãnh đạo nhóm hiệu quảQuy trình củng cố khía cạnh kỹ thuật, gia tăng khả năng quản lý dự án thành côngMôi trường kinh doanh gia tăng sự liên kết giữa dự án và chiến lược công tyChú trọng vào thực tiễn, cập nhật theo tình hình triển khai dự án hiện tại, và được xem là quy chuẩn toàn cầu trong lĩnh vực quản lý dự án, nội dung cập nhật mới của chương trình PMP bao gồm 3 cách tiếp cận chính theo mô hPredictive waterfall - dự đoán trước mô hình thác nướcAgile - linh hoạtHybrid - kết hợp laiViệc sở hữu PMP giúp gia tăng năng lực cạnh tranh của người hành nghề, và sự sẵn sàng cho một cơ hội nghề nghiệp rộng mở khi làn sóng chuyển đổi mô hình vận hành của doanh nghiệp theo định hướng dự án project-oriented approach đang diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Bắt đầu ngay hôm nay để làm chủ giai đoạn chuyển tiếp này!Atoha tự hào là trung tâm tiên phong tại Việt Nam là Đối tác đào tạo ủy quyền cao cấp từ PMI – PMI Authorized Training Partner Premier, cùng đội ngũ giảng viên đã certified chương trình đào tạo bắt buộc - PMI ATP Instructor Chứng nhận dành cho giảng viên đủ điều kiện cả về kiến thức chuyên môn lẫn kỹ năng để triển khai giảng dạy chương trình luyện thi PMP theo đề thi mới - nhằm mang đến cho học viên các khóa học chất lượng để phục vụ cho nhu cầu phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án chuyên tháng 5/2020, tỷ lệ học viên Atoha thi pass chiếm hơn 50% tổng người pass PMP tại Việt Nam 22 học viên trên tổng 43 new certified PMP. Trong quý 2-2020 Atoha đào tạo 40% số lượng PMP mới ở Việt Nam 48 học viên Atoha pass PMP.Tháng 10/2020 đã có 40 học viên Atoha pass chứng chỉ PMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-RMP, với rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối 11/2020 có 40 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, PfMP, 12/2020 có 41 học viên Atoha pass các chứng chỉ PMP, tiếp 3 tháng 03-04-05/2021 kết quả pass PMP của học viên Atoha nằm trong TOP ĐẦU THẾ GIỚI so với toàn bộ thí sinh toàn 07-08/2021 học viên Atoha tiếp tục pass PMP nằm trong top thế 10/2021 có 32 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP với kết quả xuất 11/2021 có 47 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PMI-ACP, PgMP, PMI-PBA, PMI-RMP, CAPM với kết quả xuất 12/2021 có 51 học viên Atoha pass PMI certifications PMP, PfMP, PMI-PBA, PMI-ACP, PMI-SP với kết quả xuất tiếp các tháng 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022 kết quả pass PMP của học viên Atoha duy trì trong top đầu thế giới. Khuyến khích việc học chủ động, và tăng tư duy phản biện của học viên, toàn bộ người học được yêu cầu đọc và nghiên cứu tài liệu trước để cùng thảo luận và trao đổi vào giờ học trực tiếp trên lớp. Học viên được yêu cầu thuyết trình ngẫu nhiên, đặt câu hỏi thảo luận, phản biện ngay tại lớp học, được review & fill gaps RFG để ôn bài và lấp mọi lỗ hổng kiến thức bởi giảng viên dày dạn kinh nghiệm đạt tối thiểu 4-15 chứng chỉ quốc tế, đã từng vượt qua các kỳ thi quốc tế với kết quả tối đa, được thúc đẩy khích lệ liên tục, được chia sẻ mọi tài liệu và bí kíp xuất sắc từ Atoha nhằm giúp học viên pass PMP ngay lần thi đầu tiên với kết quả tối đa. Song song giờ học trên lớp, Atoha hỗ trợ online giải đáp các vướng mắc nhanh - chính xác cho học viên trong suốt quá trình ôn luyện thi - giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, IPMO-E, PMO-CP, PMI ATP Instructor trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi apply. Mục tiêu khóa họcGia tăng kỹ năng quản lý đội nhóm và phát huy năng lực đội ngũ thành viênHoàn thiện kỹ năng quản lý dự án, hiểu và áp dụng nhiều phương thức triển khai dự án khác nhau mô hình truyền thống - predictive, mô hình linh hoạt - agile và mô hình lai - hybridHiểu và áp dụng cách thực hiện đánh giá công việc trong dự ánÁp dụng kiến thức vào trong môi trường kinh doanh của tổ chứcSẵn sàng cho kỳ thi lấy chứng chỉ quốc tế PMPĐối tượng tham dự phù hợpCá nhân có nhu cầu thi chứng chỉ quốc tế PMPDoanh nghiệp muốn đầu tư cho nhân viên để qualified PMP, hiệu quả về thời gian và chi phíNhững ai quan tâm và có định hướng phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự ánYêu cầu đầu vàoNgười học cần đáp ứng đủ điều kiện kinh nghiệm làm việc theo yều cầu từ PMI kinh nghiệm làm việc 3 năm - có chứng chỉ ĐH hệ 4 năm, hoặc kinh nghiệm làm việc 5 năm - tốt nghiệp THPT/Cao ĐẳngKhả năng đọc - hiểu tiếng Anh tốtMỗi ngày cần dành tối thiểu 1-2 giờ để học. Thống kê trung bình học viên cần học khoảng 400 - 800 giờ thì có thể pass PMP maximum score on the first try. Tổng thời gian cần học phụ thuộc vào khả năng đọc tiếng Anh, kinh nghiệm quản lý dự án theo chuẩn PMI, và khả năng học của từng học viên. Do đó bên cạnh việc học trên lớp thì học viên cần học liên tục mỗi ngày đọc sách, làm bài test, thảo luận nhóm... Lợi ích khóa họcTài liệu luyện thi PMP bản quyền từ chính PMI nhằm đảm bảo chất lượng nhất quán trên toàn cầu và gia tăng cơ hội cho học viên Atoha. Chia sẻ tài liệu PMP Full Test độc quyền từ lợi thế PMI ATP Premier. Cloned PMP Exam Questions là đặc quyền nguồn test độc quyền từ chính PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên Atoha. Hướng dẫn phương pháp học hiệu quả đã được kiểm chứng hơn 120 học viên Atoha đã pass các chứng chỉ quốc tế của PMI chỉ riêng trong quý 4-2020, top đầu thế giới về kết quả thi pass PMP trong liên tục các tháng 3-4-5-7-8/2021, 130 học viên Atoha đã pass các chứng chỉ quốc tế của PMI chỉ riêng trong quý 4-2021 và rất rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối đa.Học viên Atoha liên tục thể hiện phong độ TOP ĐẦU THẾ GIỚI trong rất nhiều tháng liên tiếp 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022. PMP Relative Student Performance so sánh kết quả của học viên Atoha VƯỢT TRỘI so với toàn thế trợ online, giải đáp thắc mắc nhanh chóng từ đội ngũ instructor hàng đầu Việt Nam, những người đã pass nhiều chứng chỉ quốc tế với kết quả tối đa. Been there, done that. Learn from the best!Cung cấp 35 Contact Hours - 35 Giờ Đào Tạo bắt buộc điều kiện thi PMP và Hỗ trợ Review hồ sơ trọn sẻ code giảm phí đăng ký thành viên và giảm phí thi PMP và mọi chứng chỉ khác của PMI trị giá giảm 60-150 USD. Đây là lợi thế độc quyền dành cho học viên là khóa học trực tuyến ONLINE phù hợp cho học viên ở bất kỳ đâu và đặc biệt phù hợp cho những cá nhân mong muốn sở hữu chứng chỉ PMP, tạo bước đà thăng tiến trong sự nghiệp. Expert Trainer giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, PSM-I, PSM-II, PSPO-I, IPMO-E, PMO-CP, PMI ATP Instructor đồng giảng và hỗ trợ online xuyên suốt mọi khóa học. Các khoá luyện thi PMP khác do Atoha triển khaiPMP PRO - Chương trình luyện thi offline PMP hiệu quả Nội dung học theo chương trình chuẩn, bản quyền từ PMI áp dụng trên toàn cầu. Đây là nội dung đào tạo chỉ dành riêng cho Đối tác ủy quyền của PMI PMI ATP - Authorized Training PartnerLESSON 1 6 topicsBusiness EnvironmentTopic A FoundationTopic B Strategic AlignmentTopic C Project Benefits and ValueTopic D Organizational Culture and Change ManagementTopic E Project GovernanceTopic F Project ComplianceLESSON 2 4 topicsStarting the projectTopic A Identify and Engage StakeholdersTopic B Form the TeamTopic C Build Shared UnderstandingTopic D Determine Project ApproachLESSON 3 8 topicsPlan the projectTopic A Planning ProjectsTopic B ScopeTopic C ScheduleTopic D ResourceTopic E Plan BudgetTopic F RiskTopic G QualityTopic H Integrated PlansLESSON 4 7 topicsLead the Project TeamTopic A Craft Your Leadership SkillsTopic B Create a Collaborative Project Team EnvironmentTopic C Empower the TeamTopic D Support Team Member PerformanceTopic E Communicate and Collaborate with StakeholdersTopic F Train Team Members and StakeholdersTopic G Manage ConflictLESSON 5 5 topicsSupport Project Team PerformanceTopic A Implement Ongoing ImprovementsTopic B Support PerformanceTopic C Evaluate Project ProgressTopic D Manage Issues and ImpedimentsTopic E Manage ChangesLESSON 6 3 topicsClose the Project/PhaseTopic A Project/Phase ClosureTopic B Benefit RealizationTopic C Knowledge TransferXem thêm PMP GUIDE 2021 - HƯỚNG DẪN LUYỆN THI PASS PMP 2021 ON THE FIRST TRY TOÀN DIỆN NHẤT Học phí và ưu đãiHình thức triển khai Lớp học truyền thống offline & Virtual training online.Khóa học offline PMPPRO vnd/học viênKhóa học online PMPONLINEPRO vnd/học viênXem chương trình ưu đãi tại phí Atoha bao gồmBộ tài liệu bản quyền PMI 69usd/học viên, bao gồm Student manual, project manager checklist, course files, self-knowledge check, spotlight videos, và post-class survey. Ngoài ra, học viên còn có thể truy cập nhanh các thông tin về PMI events, PMI choice overview, và cá câu hỏi liên quan đến chứng nhận 35 contact-hour về quản lý dự án từ Atoha - PMI-ATP PremierĐược chia sẻ tài liệu PMP Full Test độc quyền từ lợi thế PMI ATP Premier. Cloned PMP Exam Questions là đặc quyền nguồn test độc quyền từ chính PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên Atoha. Hướng dẫn phương pháp học luyện thi hiệu quả từ AtohaNguồn tài liệu và câu hỏi thi cần thiết cho việc luyện thi PMPHỗ trợ online giải đáp nhanh & chính xác các vướng mắc của học viên Group Zalo và Slack trao đổi liên tụcTài khoản SEW luyện các đề thi practice test và full test trên hệ thống Test trực tuyến của Atoha trong thời hạn tối đa 6 thángChia sẻ lessons learned cập nhật mới nhất từ học viên đã thi passHỗ trợ review hồ sơ thi PMP, đảm bảo giúp học viên pass vòng hồ sơ nàyChia sẻ code giảm phí thi PMP nếu cóHọc phí Atoha không bao gồm chi phí thi PMP Member 284 USDNon-member 555 USDHình ảnh minh họa bộ tài liệu bản quyền PMIThông tin chuyển khoảnCông ty Cổ phần ATOHANgân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, tài khoản 6868 2468Hoặc số tài khoảnNguyễn Sĩ Triều ChâuNgân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, tài khoản 7777 2468=====Thông tin liên hệViện Atoha - Atoha InstituteViện Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệpTP. HCM Tầng 6, 69 -71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1Hà Nội Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu GiấyToronto 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, CanadaHotline 0707 666 866 SĐT HCM 028 6684 6687 SĐT HN 024 6686 1248Email cs Thông tin liên hệ Thông tin chuyển khoản Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu ACB. Số tài khoản 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM. Đăng ký khóa học Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay. Câu hỏi thường gặp Tôi có nhận được chứng chỉ sau khi kết thúc khóa học hay không? “Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc 1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế." Tài liệu và ngôn ngữ trình bày là tiếng Anh hay Việt? “Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt." Học phí đã bao gồm phí thi chứng chỉ quốc tế PMP chưa? “Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau 389 USD/non-member và 393 USD/member trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD. Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại

học pmp hà nội